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Coisas que não saem da minha cabeça =)

Arquivos da Categoria ‘GESTÃO DE PESSOAS’

Etapas para evoluir na carreira

Postado por Renata Conrado • jul 3rd, 2010 • Categoria: GESTÃO DE PESSOAS

Atualmente, quem compete no mercado de trabalho, investe por conta própria na formação, negocia seu talento com mais desenvoltura e assume total responsabilidade pelo seu plano de carreira independentemente da empresa em que trabalha.



Futuro: como serão os profissionais?

Postado por Renata Conrado • set 7th, 2009 • Categoria: GESTÃO DE PESSOAS

O mundo corporativo enfrenta um ritmo cada vez mais intenso de mudanças – isso já não é novidade para ninguém e, todos nós, de uma forma ou de outra, já fomos protagonistas ou coadjuvantes deste momento.



Até na crise falta gente para trabalhar …

Postado por Renata Conrado • mai 18th, 2009 • Categoria: GESTÃO DE PESSOAS

Escrevo um daqueles textos que incomoda a muitos e ao mesmo tempo oferece uma identificação a outros, mas o mais importante não é de que lado você se posiciona, e sim entender a raiz da questão e buscar a oportunidade que apresenta.



Motivos para seu sucesso

Postado por Renata Conrado • mar 1st, 2009 • Categoria: GESTÃO DE PESSOAS

Poderíamos dizer que a auto-motivação é resultado de uma equação básica, mas complexa, que pode ser aplicada em toda a sua vida: sua consciência mais sua auto-estima mais sua iniciativa.



Treinamento no Século XXI.

Postado por Renata Conrado • fev 8th, 2009 • Categoria: GESTÃO DE PESSOAS

A utilização de jogos e ambientes simulados abre novos caminhos na capacitação de executivos de vendas e trade marketing.



Síndrome da segunda-feira

Postado por Renata Conrado • dez 11th, 2008 • Categoria: GESTÃO DE PESSOAS

Excesso de prioridades - Segunda é o dia que concentra o maior volume de atividades, por isso, muita gente se desespera e acaba perdendo o controle das prioridades no resto da semana.



A figura do profissional centralizador foi substituída pelos líderes

Postado por Renata Conrado • nov 18th, 2008 • Categoria: GESTÃO DE PESSOAS

Os resultados não são mais vistos apenas como fruto da somatória dos bons desempenhos pessoais, é preciso que toda uma equipe se motive e conquiste objetivos comuns.